總經(jīng)理一行至保山、德宏分公司檢查指導(dǎo)工作

4月24日下午，公司總經(jīng)理王群群、財務(wù)總監(jiān)劉英、審核部部長王路粉、海外事業(yè)部部長程志輝等一行前往保山、德宏分公司指導(dǎo)工作。會議主要圍繞以下幾個方面展開：總公司對分公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)檢查、審計制度傳達(dá)等。

會上，王總提出以下幾點要求：1、核查分公司大合同續(xù)簽問題，要在合同到期前提前與客戶溝通，確保合同及時續(xù)簽；2、分公司要及時跟進(jìn)欠款催收事宜，積極配合總公司提供相關(guān)數(shù)據(jù)，減少企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力。同時，加強(qiáng)對發(fā)票的管理，避免因收款問題造成增加繳稅風(fēng)險；3、要求分公司業(yè)務(wù)員對記賬本、報表進(jìn)行詳細(xì)核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，以便于總公司進(jìn)行統(tǒng)一匯總；4、加強(qiáng)制度流程建設(shè)，人員離職交接過程中需加強(qiáng)管理，確保離職人員的工作能夠順利交接，避免對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響。

財務(wù)劉副總針對分公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，并對財務(wù)工作提出了建設(shè)性意見。同時，審核部王部長傳達(dá)了總公司最新的審計制度和工作流程，要求分公司財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)遵守，確保公司財務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

此次會議的召開，對于提高分公司業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理水平具有重要意義。今后，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對分公司的指導(dǎo)和培訓(xùn)，助力分公司的發(fā)展和壯大。